Войти 
Предпосылки. Хроники пикирующего бизнеса (личное)
ПредпосылкиКниги Рона Хаббарда у Антона были давно. Настолько давно, что я даже не могу вспомнить, когда я увидела их у него впервые. В ряду его книг почтенных мест Хаббард не занимал, разве что иногда перекочевывал на стол. Но, поскольку и другие книги вели себя подобным образом, то перемещения эти происходили незамеченными. Года два назад приезжал к нам в город один из консультантов-хаббардистов. Антон с ним немало общался и лично, и через Интернет. Познакомил меня с ним, консультант оказался вполне вменяемым, не фанатом, по крайней мере, честно признал, что хаббардизм он продвигает только ради денег. После беседы «на троих» консультант тут же мне предложил поработать вместе с ним на одном из предприятий, которое он ведет, в качестве «исполнительного директора» (перевод мой, в хаббардистской системе принят свой, «птичий язык», и должности в организующей схеме называются по-другому). Я посмеялась, и благополучно забыла об этом визите.Вообще Антон был натурой увлекающейся и не то чтобы экстримальщиком, но мимо разных новинок и в спорте, и в управлении не проходил. Он прыгал с парашютом, летал на дельтаплане, осваивал горные лыжи, увлекался медитациями и йогой, беспрерывно учился на каких-то семинарах, лидерских курсах… в общем, сам спокойно не жил, и другим не давал. Правда, надо отметить, что техника безопасности у него срабатывала почти всегда, и о подстраховке он успевал подумать. В разного рода интеллектуальных увлечениях его страховкой был здравый смысл, как говорят – «от сохи», любовь к деньгам и ценность семьи. Антон мог увлекаться чем угодно и как угодно сильно, но как только дело касалось денег – у него срабатывал защитный рефлекс. Впрочем, с малыми деньгами Антону было расстаться куда тяжелее, чем с большими. Иногда мне казалось, что он просто не представляет значимость сумм, которые раздает направо и налево. Насколько ему было трудно расставаться с небольшими суммами, особенно наличными, настолько легко он раздавал большие: давал в долг сомнительным личностям, инвестировал в заведомо провальные проекты, экономил на оформлении собственности. Пожалуй, большей предпосылкой для увлечения Хаббардом был не его ум, а его эмоции и внутреннее одиночество. Антон легко переходил от заразительного смеха и беспричинного веселья к тяжелейшей депрессии, мрачнея и ершась на любую реплику. Правда, у окружающих складывалось впечатление, что и то и другое – игра, а на самом деле Антон всегда держит свое поведение под контролем, с помощью перепадов настроения ловко манипулируя окружающими. Мне же, напротив, казался наигранным его внешний рационализм и рассудительность, а зависимость настроений Антона от настроения других бросалась в глаза не только мне. Сколько я его знала, Антон всегда искал «рецепт успеха». Его тянуло к авторитетам, причем он реагировал больше не на ум и опыт, а на внешние проявления неординарности. Упомянутые книги, которые стояли у него в кабинете, в большинстве своем были на тему «Как стать» (как стать лидером, как стать богатым, как стать успешным, как стать здоровым…). Возраст не поставил точку в его неуемной жажде становления, и именно этим Антон привлекал многих. В его жажде изменений была и оборотная сторона – по натуре своей Антон был разрушителем, он шутя ломал то, что другие выстраивали годами. Так когда-то он потерял и свой главный бизнес, экспериментируя и не задумываясь о последствиях, просто перестав быть лидером. Потеря бизнеса надолго ввергла Антона в депрессию, и на длительный период времени ввергла в бездействие – состояние, для него совершенно не характерное. Только тогда, когда я и команда с нуля создали новый бизнес, Антон вновь ожил. Начались встречи, звонки, посыпались идеи и инициативы. Антон начал активно управлять тем, что уже спокойно управлялось и без него. Примерно год назад перед тем, как активно заняться внедрением технологии Хаббарда в бизнес, Антон пытался освоить сетевой маркетинг. Он взахлеб говорил о его возможностях, купил первоначальный набор продукции, даже провел одно занятие. Вообще Антону всегда хотелось кого-то учить, быть гуру, наставником. Но его хроническое неуважение к окружающим, моментально переходящее в хамство при первых признаках неприятия его как учителя, ставило крест на этой стороне его карьеры. Легче Антону было отстаивать свое лидерство с женщинами – он всегда хотел нравиться, и в большинстве случаев ему это удавалось. Побыв немного в сетевом бизнесе и не достигнув обещанных высот, Антон попробовал создать свой новый бизнес – и снова успех не торопился. Основной бизнес был отстроен, им занималась в основном я, и даже меня одной было много для управления им. Цепочка управленческих неудач, переживание свого возраста, потребность в признании и расширении бизнеса, привычка искать вовне рецепт счастья – наверное, именно эти причины побудили Антона вновь обратиться к учению Хаббарда. И весной этого года Рон Хаббард уже прочно поселился на столе у Антона, и, к сожалению, занял главное место и в его голове. ДАЛЕЕ | Предпосылки Саентологический центр Санкт-Петербурга Скоро придут хаббардисты Цель - получить сертификат WISE?! Организующая структура Хаббардисты уже в офисе Что я узнала о саентологах от них самих Операция "АнтиWISE" Лечение речью Попытка рассуждать в стрессовом состоянии Последствия рассуждений Спасибо Кашпировскому! Угрозы, победы и заботы Трудности восстановительного периода Боль Завершение |
